数え切れないほどのチャンネルラインナップの隆盛と衰退を目撃してきた経験豊富なテレビ愛好家として、この最新のディズニーとディレクTVの物語は、進化し続ける有料テレビの状況の中で巨人たちがぶつかり合う古典的な物語であると言わざるを得ません。コンテンツの宝庫を持つディズニーと衛星帝国を持つディレク TV という 2 つの巨人は、需要と供給のダンスという、太古の昔からのダンスに閉じ込められてきました。
13日間サービスがなかった後、ウォルト・ディズニー・カンパニーとディレクTVの間の論争の的となった意見の相違は週末に解決され、ESPN、ABC、その他のディズニーが管理するチャンネルが1,000万人以上のディレクTVユーザーに再び提供されるようになった。
9月1日に交渉が決裂して以来、DirectVとU-Verseを購読している顧客は、ディズニーの番組がないことに不満を表明している。
両社は最終合意を熱望しており、ESPNとABCでのカレッジフットボールの次のラウンド、ABCで日曜日に放送される第76回エミー賞、ESPNの「マンデーナイトフットボール」の第2週が始まる前に交渉をまとめたいと考えていた。フィラデルフィア・イーグルスとアトランタ・ファルコンズの対戦、そして今月末にはABCの新しいゴールデンタイムシーズンが始まる。
2 週間にわたるこの闘争は高くつくことが判明し、多くの加入者がサービス停止中にサービスを終了することを選択しました。今週初めに、Directvはこの損失を認めた。さらなる損失を食い止めるために、衛星テレビ大手は行動を起こした。
最近締結された契約では、ディレクTVが放送するディズニー番組の料金が値上げされることになる。今週、ディレクTVは番組制作費の高騰を理由に、来月からパッケージ料金を値上げする意向を加入者に通知した。
最近署名された契約では、DirectTV が勝利を収め、いくつかの利点も得られました。現在、彼らはスポーツ、総合エンターテインメント、「キッズ＆ファミリー」パッケージなど、さまざまなジャンルのディズニーチャンネルを含める特権を持っています。さらに、DirectTV の顧客は、特定のパッケージに加入している場合、または個別に加入している場合、Hulu、ESPN+、Disney+ などの Disney のストリーミング サービスにアクセスできます。
共同発表の中で、Directv と Disney は初めて提携し、顧客にビデオ体験をより柔軟にカスタマイズする機会を提供します。消費者に一流のエンターテイメントを提供することに長年専念してきた両社の今回の提携は、ディズニーのコンテンツの価値とDirectv加入者の好みの変化の両方を認識することで、その取り組みを強化するものとなる。
熱心な映画ファンとして、私はストリーミング プラットフォームへの移行によって従来のテレビ放送局が経験している課題を浮き彫りにする緊張感に気づきました。
大型テレビの加入者数の減少に伴い、放送サービスのコストが徐々に上昇している。
放送ネットワーク (ABC、CBS、Fox、NBC) や ESPN などのスポーツ チャンネルへのアクセスを維持するための費用は、プログラマーがスポーツ リーグに支払うことに同意した高額な料金を有料 TV プロバイダーに移管しているため、大幅に増加しています。特に、基本的なケーブル チャンネルの中で ESPN は最も費用が高く、有料テレビ世帯の加入者 1 人あたり月額約 10 ドルを占めています。
最近の意見の相違では、スポーツ費用が重要な争点として浮上した。もう一つの物議を醸した問題は、Disney が DirectTV と U-Verse の家庭の大多数で自社のチャンネルにアクセスできるように要求したことです。
ディズニーは、ディレクTVの加入者10人中ほぼ9人が自社のチャンネルにアクセスできるようにすることを目指しており、一方ESPNは、ディレクTVの加入者ベースの少なくとも82％が自社のチャンネルを利用できるように努めている。
DirecTV のような有料 TV プロバイダーは、「最小普及率」とも呼ばれる、必要な最小加入者数を達成していない場合、罰金または罰金を科される可能性があります。
DirectTV は交渉の準備を進める中で、現在の制限を緩和することを目指し、潜在的な紛争に備えました。彼らの目的は、より少ないチャネルを特徴とする、より手頃な価格のニッチベースのパッケージをクライアントに提供できるようにすることでした。
DirectTVの幹部らは、顧客にめったに見ない高価なチャンネルをまとめた高額なパッケージを購入させるのは経済的に耐えられないと主張した。彼らは、消費者の大多数が視聴するチャンネルが 30 未満である傾向があると述べました。
これに対しディズニーは、番組の制作には費用がかかり、一流のコンテンツの制作に多大なリソースを投入していると述べた。
どちらの側にも、顧客を不快にさせる紛争を継続するという願望はありませんでした。実際、調査会社モフェットネイサンソンが示したように、アメリカの400万世帯以上が今年上半期にすでに有料テレビサービスを放棄していた。
Disney と DirectTV は、この収益性の高い収入源を維持することを目指して、従来の TV バンドルから巨額の収益を上げ続けています。モフェット・ネイサンソン氏によると、ディズニーはダイレクトTVから年間約20億ドルの利益を得ていると報じられている。
インターネットと電話サービスを追加で提供する一部のテレビプロバイダーとは異なり、DirecTV は 2021 年の AT&T からの分離後、主に U-Verse を含むビデオ チャンネル パッケージの提供に注力しています。エルセグンドに本拠を置く同社は、10年前と比べて加入者数が大幅に減少している。この課題に直面して、同社は顧客が停電中にサービスを継続できるよう、インセンティブとして 30 ドルのクレジットの提供を開始しました。
ディズニーは当初、子供向けや家族向けのエンターテイメント、地元のテレビチャンネル、スポーツなどに焦点を当てたテーマ別パッケージの制作でディレクTVと協力する用意があると表明した。
映画ファンとして、ディズニーが小規模なコンテンツパッケージについて公然と議論していることは、私たちが愛する映画業界にとって重要な転換点であると感じずにはいられません。 LightShed Partnersのアナリスト、Rich Greenfield氏が最新のレポートで表明したように、これは業界が最終的に行き着く先の兆候である可能性があると感じているという。
しかし、両社は合意された普及率をめぐって長期にわたる交渉を行った。停電が続く中、時折公の場で鋭い発言を交わしたが、こうした長きに渡る議論の中で両氏は様々な提案を交わした。
産業の経済的問題により、頻繁な停電がさらに蔓延しています。昨年、ディズニーチャンネルはチャーターコミュニケーションズのスペクトラムサービスでほぼ12日間の停電を経験したが、その原因は料金をめぐる紛争であり、チャーター社がディズニーのストリーミングサービスを追加料金なしで顧客に提供できるかどうかが原因だった。
チャーターやディレクTVなど、コンテンツ配信に携わる企業の幹部らは、配給会社の関与なしに消費者に直接コンテンツを提供するディズニーの戦略に不快感を表明している。来年、ディズニーはオンライン ストリーミング プラットフォームとして ESPN を立ち上げる予定です。
今年、バーバンクの巨人はワーナー・ブラザース・ディスカバリーおよびフォックス社と協力し、Venuと呼ばれる月額43ドルのスポーツ・チャンネル・パッケージを導入した。しかし先月、連邦判事は反トラスト法上の懸念を理由に、秋に計画されていた「Venu」の打ち上げを中止する一時差し止め命令を出した。
流通業者は、このようなサービスを自社のビジネスに対する直接的な脅威とみなしています。
これに加えて、Directvの最高コンテンツ責任者であるロブ・トゥーン氏は、交渉の過程でディズニーの法務顧問が、配給契約の一部として独占禁止法に関連したディズニーに対する法的請求を差し控えるようDirectvに要求したことにも言及した。これも会談中のもう一つの争点だった。
ディレクトTVは先週末、ディズニーが交渉中に不誠実な行為を行っており、その戦略が反競争的であるとして連邦通信委員会に苦情を申し立てた。
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2024-09-14 16:31