ディズニーランドの従業員と会社の間で進行中の労働争議を見守ってきた者として、私はシン・カランザのような献身的な従業員の経験に感動せずにはいられません。車の中で暮らしながら複数の仕事を掛け持ちしているという彼女の話は、たとえ景気回復の最中であっても、多くのサービス業で働く労働者が直面している厳しい現実をまざまざと思い出させてくれる。
昨年の夏、シン・カランザさんはディズニーランドで働き、ペットと一緒に車の中で暮らし、リゾートのシャワー施設を利用した。
この春の早朝、私は人気のテーマパークの中にいて、午後 11 時 45 分から熱心に床をこすり、ワックスがけ、バフがけをしていました。午前7時55分まで続きました。この過酷な仕事は私の長い一日の始まりにすぎませんでした。その後、私は近くのグッドウィルで午前9時から午後2時まで働くことを報告しました。朝の通勤中に疲労が始まり、単調な高速道路で目を開け続けるのに苦労しました。
カランザさんは彼氏と一緒にサンタアナに住んでおり、ディズニーに約 6 年間勤務しています。アナハイムの接客業の労働者として彼女がそこで稼ぐ最低賃金は時給 19.90 ドルです。)
カランサさんは「ここはとても物価が高い」と生活費の高さを吐露した。以前、彼は 3 つの仕事を掛け持ちしていましたが、依然として住居を確保できませんでした。
映画愛好家でありディズニーランド愛好家である私は、今週ストライキ承認に投票する機会を持つ約 10,000 人の従業員の一人です。私たちは賃金の改善と労働条件の改善をめぐってディズニーとまだ交渉中です。私たちの投票結果は土曜日に判明します。
認可が認められた場合、ディズニーとの生産的な契約交渉が難しいことが判明した場合、組合長はストライキを選択する可能性がある。
「カランサ氏は、『私たちは感謝していないわけではない』と断言した。しかし、私たちは彼らにさらなる利便性と、意思決定プロセスへの参加意識を求め、私たちのメッセージを効果的に伝えるために、必要に応じてストライキに向けて全力で取り組んでいます。」
先週、マスターサービス評議会（アナハイムのテーマパークの管理人、乗り物オペレーター、キャンディメーカー、商品店員、その他のスタッフメンバーを含む組合連合）は、ストライキ投票を実施する計画を発表した。
ディズニーランドは1984年に従業員の間で大規模なストライキを経験しており、それは22日間連続で続いた。現時点では、ディズニーランド従業員の契約は6月16日に終了する予定である。一方、カリフォルニア・アドベンチャーとダウンタウン・ディズニーを対象とする契約は9月30日までに終了する予定である。
UCLA労働センターのプロジェクトディレクターで労働学教授のビクター・ナロ氏は、「このような事件が起きるのは過去40年間で初めてだ。これには労働組合の連合が関与しており、大幅な労働停止につながる可能性がある」と述べた。
パンデミック後、観光産業は力強く回復し、目覚ましい成長を遂げました。しかし、残念なことに、その労働条件は改善の兆しを示していません。
ディズニーランドの代表ジェシカ・グッド氏はウェブサイト上の声明で、「ストライキ承認投票」は契約交渉の際の一般的なステップであると述べた。それはストライキがこれから起こる、あるいは現在行われているという意味ではありません。
「マスターサービス評議会とのこれまでの交渉は一貫して成功を収めており、次回のセッションは7月22日に予定されています。私たちの主な目標は、合理的かつ公正であることによってすべてのチームメンバーに利益をもたらす新しい契約を締結することです。」
同サイトは、何人の従業員がストライキを決意したかに関係なく、ディズニーランド・リゾートのすべてのパークとホテルは営業を続け、訪問者を受け入れる準備ができていると付け加えた。
熱心な映画ファンとして言えるのは、6月に労働組合が同社に対して深刻な告発を行ったとき、事態は本当にヒートアップしたということだ。彼らは、会社が数百人の従業員を懲戒処分にすると脅したとして、全米労働関係委員会に苦情を申し立てた。この脅威とされる理由は何でしょうか?職場の団結の象徴として、ミッキーマウスの握りこぶしをあしらったユニオンピンを着用しています。
マスターサービス評議会は、これらのピンを付けることは労働組合の慣行として認められており、ディズニーがそのために従業員を罰することはできないと主張している。対照的に、ディズニーはピンがドレスコードに違反していると考えており、口頭での叱責をはじめとする懲戒処分に至った違反行為は数例しかないと主張している。
ディズニーランド・リゾートの従業員らは、4月下旬に始まった同社との契約交渉中、団結のしるしとして服装にバッジを付けた。
ディズニーランド、ディズニー・カリフォルニア・アドベンチャー、ダウンタウン・ディズニーの従業員約1万4000人は、南カリフォルニアの生活費の上昇に見合った賃金の引き上げを主張している。さらに、長期スタッフメンバーへのインセンティブとして、安全プロトコルの改善とディズニーの出勤ポリシーの修正を求めている。
水曜日、ディズニーランド・リゾートの従業員約400人が正面玄関の外に集まり、「ディズニーよ、正義に行動せよ」「公正な補償はマウスの望みだ」と書かれたピケットを振りながら行動した。
グッド氏はディズニーランドのウェブサイトに掲載された声明の中で、今日の集会を目撃するにあたり、ゲストと従業員の健康と幸福を確保するための継続的な取り組みを表明した。
「私たちは合意に向けてマスターサービスと協力し、キャストメンバーのニーズを優先し、ディズニーランド・リゾートの拡大と雇用の機会を促進し、優れたゲスト体験を提供し続けることに全力で取り組んでいます。」
映画評論家として、私は労働組合と経営陣との間の争いをかなり見てきましたが、常に影響を与えると思われる戦術の 1 つは、ゲストと直接対話することです。今月、私はリゾートの駐車客に悪名高きミッキーのボタンを配布する作業員の一人として参加し、また、キャンペーン請願への署名も奨励しました。反響は圧倒的でした。マスターサービス評議会によると、10,000以上の署名が集まりました。
ナロ氏の見方によれば、観光部門では観光客が労働組合を大幅に支持して雇用主に圧力をかけることができ、これは効果的なアプローチだという。
カリフォルニア アドベンチャーの管理人であるエリー ゴンザレスさんは、優しさと賞賛の気持ちを持って彼女に近づく訪問者から賞賛を受けることがよくあり、彼女が組合員であることを感謝の表情で認めます。
「ゴンザレスは、人々が私のボタンに惹かれ、その重要性を理解しているという事実に感謝の意を表しました」と彼は語った。
映画ファンとして、私はゴンザレスや他の熱心なディズニーランド・リゾートの従業員からの失望、さらには不満の声を聞いてきました。彼らがより公正な賃金を主張する一方で、経営陣は19億ドル規模の野心的な拡張プロジェクトを進めている。日々魔法に命を吹き込んでいる人々が認められることを求めているという困難な状況ですが、彼らの懸念に対処するよりも、より壮大な光景に焦点が当てられているようです。
「私は双子を妊娠しているので、経済的なことが私にとって間違いなくストレスのかかるポイントです」とゴンザレスさんは語った。
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2024-07-19 13:34